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    Conseil et accompagnement en stratégie 

    Accompagnement en levée de fonds et financement 

    Evaluation et accompagnement en matière de gouvernance 

    Facilitation de processus participatifs 

    Toutes nos missions s'inscrivent dans le cadre du conseil en gestion et prennent en compte les principes inhérents à la durabilité.
     

    Soutien méthodologique et consultance en stratégie


    Winch vous accompagne en tant que décideur en vous aidant à clarifier votre stratégie et en analysant en profondeur les options de vos différents horizons. Nous tirons parti de nouvelles idées tout au long du processus de clarification de la stratégie :

    • Redéfinition et clarification de l'ambition, de la vision à long terme et des valeurs de votre organisation
    • Analyse des tendances du marché et leur impact sur votre entreprise
    • Évaluation et inclusion de tous les retours et aspirations de vos parties prenantes
    • Validation de votre proposition de valeur et de votre positionnement concurrentiel
    • Construction et organisation d'un modèle d'entreprise durable
    • Identification des risques et des opportunités, et proposition de stratégies de différenciation
    • Élaboration de plans financiers complets et de stratégies de financement

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    Strategy consulting Winch
    Financing consulting Winch

    Levée de fonds pour votre développement et vos innovations


    Vous avez un projet de développement auquel vous croyez fermement. Pourtant, vous manquez de temps et d'expertise pour lever le financement qu'il mérite. 

    Winch vous aide à compléter vos fonds propres par des financements externes de sources privées et publiques. Nous créons un levier financier important en réunissant des fonds privés et publics utiles. A titre d'exemple, nous vous accompagnons pour :

    • Structuration de votre projet selon les critères clés exigés par les bailleurs de fonds
    • Démonstration de la pertinence et de l'impact positif du projet
    • Développement et optimisation de votre stratégie financière
    • Négociation avec les acteurs financiers
    • Suivi de reporting post-financement requis, dans le respect des codes exigés par vos investisseurs

    Nous vous accompagnons à tous les niveaux de financement, de 100k € à plus de 50M €.
    Examinons ensemble la forme que pourrait prendre cet accompagnement. 

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    Consolidation de gouvernance


    Forte d'une expérience à la fois pratique et académique, l'équipe de Winch accompagne les Conseils d'Administration et les équipes de Direction dans le pilotage de leur organisation avec engagement et efficacité.

    Nous vous assistons de la manière suivante : 

    • Consolidation de votre chaîne de gouvernance, y compris le Conseil d'Administration, les actionnaires et l'équipe de direction 
    • Identification des forces et opportunités d'amélioration
    • Évaluation de vos pratiques de gouvernance en tant qu'entreprise cotée, non cotée, petite, grande ou familiale
    • Évaluation de vos pratiques de développement durable au niveau du Conseil d'Administration et de la direction et en fournissant des outils pour en adopter davantage
    • Établissement de systèmes de gouvernance interne nécessaires à la mise en œuvre de votre stratégie

    Nous procédons conformément à toutes les recommandations des codes de gouvernance. Et au-delà.

    En matière de gouvernance, une taille unique ne convient jamais à tous. La pertinence est la clé. Ainsi, nous privilégions les rencontres humaines ainsi que les approches humaines et personnalisées.

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    Governance consulting Winch

    Facilitation de vos processus participatifs pour donner son plein potentiel à l’intelligence collective

    Winch accompagne les organisations dans la mise en place de processus participatifs efficaces et engageants. Notre expérience en facilitation de groupes de toutes tailles permet l’instauration d’un climat favorable à l’aboutissement de discussions souvent complexes. Négocier une feuille de route, un plan stratégique, un accord important … est un processus complexe dont une des clés du succès réside dans les choix méthodologiques.


    Pour la facilitation de vos processus participatifs, nous proposons notamment :


    • Écoute et évaluation des besoins et des attentes de votre organisation et de toutes les parties prenantes potentielles
    • Définition concertée des règles de gouvernance et des objectifs de l’exercice, assurant une vision partagée et la définition des résultats attendus
    • Conception et animation d’ateliers en utilisant des techniques de facilitation adaptées
    • Présentation et synthèse des résultats, identification des points d’amélioration
    • Réalisation d’une feuille de route pour la réalisation des objectifs de votre organisation
    • Partage de recommandations


    Nous croyons que chaque organisation est unique et nécessite des solutions sur mesure. C'est pourquoi nous accordons beaucoup d’importance aux acteurs des processus et à la personnalisation de chaque approche.


    Avec Winch, facilitez vos processus faisant appel à l’intelligence collective et créez un environnement où la collaboration et l'engagement de tous les acteurs seront au cœur de votre succès.


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    Développement de votre transition durable 


    Winch combine une solide vision stratégique avec un engagement total en matière de durabilité. En fonction des besoins que nous identifierons ensemble, nous mettons à disposition de votre organisation. En fonction des besoins que nous identifierons ensemble ou qui seront identifiés à partir de votre rapport CSRD, nous fournissons à votre organisation : 

    • Formation du Conseil d'Administration et de la direction aux préoccupations et opportunités en matière de développement durable
    • Diagnostic des pratiques et des impacts durables de votre organisation : empreinte carbone, Objectifs de développement durable (ODD's), etc.
    • Définition (et atteinte) des ambitions et des objectifs de durabilité et obtention de labels reconnus (B-Corp, Future-fit, labels spécifiques à votre domaine d'activité) 
    • Analyse de matérialité et des engagements des parties prenantes
    • Identifier les risques et les opportunités en matière de développement durable et d'économie circulaire
    • Support au développement de votre vision durable pour votre organisation
    • Etablissement de votre stratégie d'entreprise durable
    • Construction de business plans pour plus de durabilité dans vos projets
    • Concrétisation des projets avec des feuilles de route et plans d'action
    • Alignement des connaissances en matière de développement durable au sein de vos équipes : fresque du climat ou des formations ponctuelles

    Nous soutenons les clients qui souhaitent développer une approche stratégique de la durabilité mais qui ne disposent pas des ressources et de l'expertise nécessaires pour donner de l'ampleur à leur ambition.

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    Comment pouvons nous aider ?

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