Stratégie
pour la résilience et la croissance positive
Financement
du développement et de l'innovation
Gouvernance
consolidation et évaluation
Coaching et consultance en stratégie
Winch vous accompagne en tant que décideur en vous aidant à clarifier votre stratégie et en analysant en profondeur les options de vos différents horizons. Nous tirons parti de nouvelles idées tout au long du processus de clarification de la stratégie :
- Redéfinition de la raison d'être de votre organisation
- Définition de la vision, de l'ambition et des valeurs de votre organisation
- Analyse des tendances et de leur influence sur vos marchés
- Évaluation et inclusion de tous les retours et aspirations de vos parties prenantes
- Validation de votre proposition de valeur
- Construction et organisation de votre business model durable
- Clarification de tous les aspects de votre chaîne de valeur
- Clarification de votre positionnement concurrentiel
- Identification des risques et opportunités à court et long terme
- Confrontation de scénarios
- Suggestion de stratégies de différentiation
-
Construction de stratégies de financement
- Développement de plans financiers approfondis
Au plaisir de comprendre vos besoins et de vous rencontrer!
demandez une rencontre informelle
Levée de fonds pour votre développement et vos innovations
Vous avez un projet de développement auquel vous croyez fermement. Pourtant, vous manquez de temps et d'expertise pour lever le financement qu'il mérite.
Winch vous aide à compléter vos fonds propres par des financements externes de sources privées et publiques. Nous créons un levier financier important en réunissant des fonds privés et publics complémentaires. Nous vous accompagnons avec les actions suivantes :
- Structuration de votre projet selon les critères clés exigés par les bailleurs de fonds
-
Démonstration de la pertinence et de l'impact positif du projet
- Développement et optimisation de votre stratégie financière
- Négociation avec les acteurs financiers
- Coordination de la préparation de vos candidatures
- Suivi de reporting post-financement requis, dans le respect des codes exigés par vos investisseurs
Nous vous accompagnons à tous les niveaux de financement, de 350k € à plus de 50M €.
Examinons ensemble la forme que pourrait prendre cet accompagnement.
demandez une rencontre informelle
Consolidation de la gouvernance
Fort d'une expérience à la fois pratique et académique, l'équipe de Winch accompagne les Conseils d'Administration et les équipes de Direction dans le pilotage de leur organisation avec engagement et efficacité.
Nous vous assistons de la manière suivante :
-
Consolidation de votre chaîne de gouvernance, y compris le Conseil d'Administration, les actionnaires et l'équipe de direction
- Identification des forces et opportunités d'amélioration
-
Évaluation de vos pratiques de gouvernance en tant qu'entreprise cotée, non cotée, petite, grande ou familiale
- Évaluation de vos pratiques de développement durable au niveau du Conseil d'Administration et de la direction et en fournissant des outils pour en adopter davantage
- Établissement de systèmes de gouvernance interne nécessaires à la mise en œuvre de votre stratégie
Nous procédons conformément à toutes les recommandations des codes de gouvernance. Et au-delà.
En matière de gouvernance, une taille unique ne convient jamais à tous. La pertinence est la clé. Ainsi, nous privilégions les rencontres humaines ainsi que les approches humaines et personnalisées.
Première étape : discutons-en !
demandez une rencontre informelle
Coaching et facilitation de votre transition durable
Winch combine une solide vision stratégique avec un engagement total en matière de durabilité. En fonction des besoins que nous identifierons ensemble, nous mettons à disposition de votre organisation :
- Formation du Conseil d'Administration et de la direction aux préoccupations et opportunités en matière de développement durable
- Évaluation des pratiques de développement durable et des impacts durables dans votre organisation
- Définition (et atteinte) d'objectifs durables obtention de labels pertinents (B-Corp, labels spécifiques à vos secteurs)
-
Analyse de matérialité et des engagements des parties prenantes
- Identification des risques et opportunités en matière de développement durable
- Support au développement de votre vision durable pour votre organisation
- Etablissement de votre stratégie d'entreprise durable, c'est-à-dire votre stratégie intégrée de durabilité
- Construction de votre business plan pour la durabilité
- Réalisation de la transition durable avec des plans d'actions et d'opérations qualitatifs
Nous soutenons les clients qui souhaitent développer une approche stratégique de la durabilité mais qui ne disposent pas des ressources et de l'expertise nécessaires pour donner de l'ampleur à leur ambition.
Définissons ensemble les prochaines étapes de votre trajectoire vers la durabilité !
demandez une rencontre informelle